Региональная аналитика

Андрей Трейвиш*

Портрет Ивановской области в первой отечественной книге по географии выборов[1] Л. В. Смирнягин начал с того, что это воплощение российской глубинки. Ему вторил швейцарский журналист Р. Бергер[2], открывший для себя «глубокую провинцию, спрятавшуюся в 300 км от Москвы[3], Русский Манчестер, город первого Совета и невест». [Далее →]

Влас Рязанов

Очень уж многое напоминает эта страна Южной Европы. Сильно осложненная история 20 века с оккупацией, гражданской войной и военной диктатурой. Имиджевые и политические амбиции (убыточная Олимпиада-2004, "кипрский вопрос" с Турцией) при крайне слабой экономике, чей рост в 2000-х оказался весьма неустойчивым. Рентоориентированная туристическая индустрия, давно проигрывающая по соотношению цена/качество средиземноморским соседям вне зоны евро, но, тем не менее, служащая источником заработка каждого шестого грека. Политический бардак: сочетание либеральной риторики с популизмом и тотальной коррупцией. Одни из худших в Европе условий для ведения бизнеса, как следствие, высокая безработица, явная и скрытая. Что, впрочем, не снижает число легальных и нелегальных мигрантов, которые составляют пятую часть населения Афин и с которыми непонятно что делать. При этом на содержании бюджета находится многочисленная и растущая армия пенсионеров, чьи пенсии слабо зависят от предыдущей трудовой деятельности и равняются средней зарплате, а также не менее многочисленная армия якобы "учащейся" молодежи. И немалое количество чиновников и военных. Неудивительно, что все закончилось угрозой дефолта и срочной финансовой помощью извне. Благо нашлись те, кто готов ее оказать.

Греция, как и другие территории Южной Европы - хороший пример территорий, откуда, образно выражаясь, "все уехали". Классическая периферия, не сумевшая сама использовать имеющиеся ресурсы, полностью их растерявшая и лишившаяся способности к самостоятельному развитию. Живущая на внешних дотациях и кредитах, без которых не сможет ничего потреблять и поддерживать рост экономики в более развитых странах. Другое дело, что подобных территорий в той же Европе весьма и весьма много и в перспективе будет становиться все больше. Если Грецию содержит Европа, то кто будет содержать Европу? И если 80% регионов РФ содержит Москва, то кто будет содержать Москву?

Оригинальный пост.

Александр Зимирев специально для "Региональной Аналитики"

Обозревая итоги прошедших на рынке отраслевых мероприятий, чьей задачей должно вроде бы быть превращение мероприятий в события, приходится делать вывод, что событий нет, а люди и идеи на рынке ходят по кругу.

Год назад друг спросил меня: "Ну и что будет в ближайшие годы?" Я ответил в том духе, что сначала мы долго и нудно будем пытаться выйти на "докризисные показатели", а когда, наконец вожделенные показатели будут достигнуты, начнётся стагнация - потому что никто не будет знать что же делать дальше. Практика показывает, что именно так всё и есть. То, что в основном обсуждается на рынке, сложно назвать чем-то иным кроме как "плачем Ярославны" по утраченному счастью докризисного размаха потребления. Представляется, что нужно было быть не очень далёким человеком, чтобы всерьёз в 2007-2008 году предполагать, что сложившаяся экономическая ситуация в России здоровая и равновесная и что продолжаться ничем особо не обеспеченный поток кредитов может бесконечно. Чтобы всерьёз утверждать, что нынешний спад потребления - это трагическая случайность или даже происки коварных врагов самых лучших и самых эффективных на свете российских бизнесменов, надо быть ещё и человеком, не очень адекватно воспринимающим окружающий мир. Но говорят на рынке о том, о чём говорят и делают то, что делают.

Лишний раз наши предположения подтверждают итоги не так давно прошедшей премии CRE Awards. Большое "тусовочное" мероприятие, появившееся почти вровень с притоком на рынок коммерческой недвижимости довольно больших объёмов капитала и первые года три не без некоторой эффективности осуществлявшее функцию престижной коммуникации участников быстро развивающегося рынка, не поменялось никак. С изменением рынка от мероприятия, претендующего на то, чтобы отражать его тенденции, можно было бы тоже ожидать изменений. Но нет даже развития в русле прежних "традиций". Есть унылая стагнация. Без всяких идей и креатива. [Далее →]

Апрель, раньше бывший временем торжественного подведения итогов предыдущего года, не потерял своей "обзорной" функции. На первый взгляд скромное обсуждение итогов 1-го квартала 2010 года на московском рынке коммерческой недвижимости в офисе Cushman & Wakefield вылилось в подведение промежуточных итогов "кризиса" в отрасли.

Формальным поводом для встречи стал свободный, не по подписке, выпуск квартального отчёта: партнёр компании Денис Соколов посетовал на увольнения аналитиков в отрасли и на то, что "на рынке начинает функционировать что-то не совсем понятное". Не будем подробно говорить о маркетинговых задачах, которые рано или поздно возлагаются на аналитику любого консультанта, тем более в нынешние не очень благополучные времена... Похвастаться компании в общем всегда было чем - техника анализа рынка тут всё-таки несколько выше сложения и вычитания цифр Росстата и данных собственных брокеров, оригинальные идеи и опыт самого г-на Соколова. Главное, что присутствовавшим были изложены некоторые интересные мысли о современном состоянии торгового и офисного рынков столицы и предложена модель возможного среднесрочного разогрева рынков недвижимости. [Далее →]

Борис Родоман

Россия состоит из двух частей — Москвы и He-Москвы. В обыденном представлении это больше чем разные регионы и даже страны — это особые части света [1]. Рассмотрим некоторые взаимоотношения между ними со скромной целью — добавить кое-какие разрозненные штрихи к портрету великой державы.

«Мы из Москвы!»
Бывало, путешествуя по советской глубинке, мы бодро входили в кабинет второго секретаря райкома.
— Мы из Москвы!
Это звучало как пароль. Взглянув на наши «верительные грамоты», чиновник без лишних вопросов снимал телефонную трубку.
— Тут у меня товарищи из Москвы. Займись ими.
Нас ставили на ночлег, возили, кормили. Прием гостей из Центра был «ямской повинностью» и общественной работой, а иногда и службой в «органах».
Высокое звание москвича, подкрепленное журналистским билетом и письмами на бланках, хорошо действовало в сельской местности и в малых городах за пределами Центральной России и Северо-Запада, в котором доминировал Ленинград. Повышенным гостеприимством отличались Кавказ и Средняя Азия; лояльность и любовь к Москве, к России, к советской власти, пресловутую дружбу народов там демонстрировали особенно рьяно.
Вместе с тем, аборигены ревностно следили за подлинностью нашего статуса и нередко требовали уточнения:
— Из самой Москвы?
— Из самой, из самой!
— А то тут недавно были из какого-то Подольска, выдавали себя за москвичей. [Далее →]

Александр Зимирев специально для "Региональной аналитики"

Контекст: «Подарки» арендаторам (Вкладка им. Сергея Жаркова, только для "подписчиков")*.

"Девелоперы построили много неликвидных зданий"... "теперь они не могут их сдать"... "кризис стал для них неожиданным"... - именно в такие глупые фразы выливается рыночная аналитика, если рассматривать рынки через призму абстрактных закономерностей, "трендов" и только исчисляемых показателей, а не людей, принимающих решения, и институтов, подталкивающих их к тем или иным решениям. [Далее →]

Jones Lang LaSalle Hotels и Salans консультировали продавца гостиницы «Шереметьево-2» в первой сделке года на рынке гостиничной недвижимости в Москве.
0aad9a49bb9ff28aa8fa5e6a5ca5e4a8 [Далее →]

Пётр Серёгин специально для Региональной аналитики

Что такое Тюмень? Город, разбухший на нефтяных деньгах, сибирский Хьюстон: стеклянные корпуса ТГУ, первый небоскрёб Запсибгазпрома, коммерческие автобусы, числом давно превзошедшие муниципальные, молодёжь, нефтегазовый университет, проектные институты, филиалы северных банков и штаб-квартиры компаний, работающих на Ямале и в Приобье, золотая молодёжь – приехавшие на учёбу детки небедных родителей с Севера.

[Далее →]

С начала кризиса ставки упали примерно на 60%: сегодня средняя стоимость аренды 1 кв. м офиса класса А в Москве — $600, класса В — $350-400 *.

Падение ставок [на профессиональные складские помещения] на 25-30% с сентября прошлого года очевидно, однако дальше ниже $100-105 за 1 кв. м они опускаться не будут...*

"Собственник готов идти на снижение ставки в первый и второй годы аренды, чтобы затем выйти на запланированный уровень дохода от арендных платежей через 2-3 года. Если ранее при схеме “минимальная фиксированная ставка плюс процент от оборота” фиксированная часть была крайне низкой, то в настоящее время она становится более существенной. Её ежегодная индексация составляет 3%-7%*".

Итого, рынку потребовалось около года, чтобы "не мытьём так катаньем" вернуться к принципам здравого смысла в определении уровня арендных ставок в трёх сегментах профессиональной коммерческой недвижимости. Определяя текущий "кризис" как следствие "кризиса умов" в предшествующие годы, в течение которых на чисто спекулятивной основе при подпитке дешёвыми западными финансами, непрерывность потока которых никто и никогда не гарантировал, "цены - ставки - инвестиции - зарплаты..." были разогнаны до неадекватных уровней, можно сказать, что хотя бы отчасти нынешнее падение деловой активности пошло на пользу. [Далее →]

[Далее →]